为周全总结上半年岁情，明确下半年岁情思绪和行动，7月29日下昼，集团以“树正气 凝心聚力 立新风 扬帆起航”为主题的2022年半年度谋划总结聚会在浙江航驱汽车科技有限公司新建的研发大楼召开。董事长刘金贤、总裁刘军、党支部书记陈关根和集团各职能部分（事业部）正职及以上职员、下属各公司认真人加入
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刘军总裁讲话

   刘军总裁周全总结剖析了上半年各子公司的生产谋划状态，并对下半年谋划治理重点和详细步伐提出了明确要求。他体现，上半年，各子公司牢牢围绕目的使命上下同心，在重大的经济形势和严肃的疫情防控下顶住了压力逆势而上，谋划业绩取得了现实效果。同时，集团化管控进入2.0时代，集团也更重视各子公司的目的治理（谋划业绩目的和治理推进目的），要从被动转为自动。刘军总裁明确要求各子公司在下半年，各自挑选至少3个现在企业内部保存的治理薄弱

？，提出至少8条治理提升的详细步伐，进一步对内控治理举行周全提升。集团也将围绕企业谋划能力、生长潜力、公司绩效治理等几大方面临企业举行综合考察和评估。

   刘军总裁在讲话中重点指出，要强化集团头脑建设，统一生长共识，打造高度一致的企业价值观与起劲向上的正能量导向，并提出了五提倡、五阻挡、五赞赏和五批判。他批注，集团将进一步提炼企业文化，明确判断标准及行为准则，形成一套完整的集团价值观系统和运行计划。同时，强化党建引领作用，开拓立异，把党的组织优势转化为生长优势。各子公司在做好谋划治理事情的同时，必需自上而下增强焦点价值观的建设，为集团的高质量生长涤讪基础。

   集团常务副总裁屠金雷将其重点分担的董事长办公室、疤厥饪和工业转型、高新申报及维护、政策对接专项事情举行了总结和汇报，提出了关于pg电子游戏未来生长的思索与建议。同时，他在聚会中着重聚焦企业文化建设，深入探讨了企业文化焦点提炼的有关设想，分享了习总书记提出的“老黄牛、拓荒牛、孺子牛”精神。并体现，将坚定地凭证集团的战略生长妄想，起劲落实各项事情，实事求是、勇往直前，助力企业康健稳固生长。

图 | 部分集团高管和重点单位讲话

   聚会上，集团各职能部分及下属子公司牢牢围绕企业综合谋划情形、市场剖析及展望、下半年谋划妄想、内控治理落实等内容举行了统一汇报。

刘金贤董事长讲话

   刘金贤董事长在认真听取了各人的汇报后，对集团各个工业板块和企业逐一举行了针对性的剖析与评判，并对集团近期聚焦的总部大楼、航驱汽车、康定pg电子游戏矿等项目举行了系统的先容。他明确提出，集团化管控（人力资源、行政综合、清静生产）事情很是主要，希望各人能够在企业生产谋划的历程中进一步做好内控治理。同时，集团《行政用度治理制度》已经出台，集团各职能部分（事业部）务须要遵照执行。

   董事长体现，受到国际和海内形势的多重影响，集团众多企业的供应链泛起了一些问题。下半年，各企业要以谋划治理为中心，坚持增强科技立异、内控治理、团队建设，扎实走好企业的生长之路。

   未来，集团将在确保古板工业平稳运行的条件下，着力生长制造业，特殊是全力提升集团高端智能制造工业的生长。一直聚焦工业智能化和智能工业化，锻长板、补短板，着力提升集团制造企业的焦点竞争力。

   最后，董事长招呼鼓舞全体职员，凝心聚力做好集团的各项事情，全力以赴聚焦实现年度斗争目的，兢兢业业，突破局限，助推集团实现久远康健生长。

旅行展厅

  聚会竣事后，各与会职员统一旅行了浙江航驱汽车科技有限公司新建成的展厅，进一步相识了航驱汽车的生长历程、产品特点、自动化产线等有关情形。